“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”,這是自然界生存的基本法則,若無法成為食物鏈里的最強者,就會一直處于“吃與被吃”的無限循環(huán)中。
“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”,這是自然界生存的基本法則,若無法成為食物鏈里的最強者,就會一直處于“吃與被吃”的無限循環(huán)中。在門窗行業(yè),強者無數(shù),這條充滿驚險的食物鏈中不知“吃”掉了多少中小型企業(yè),也不知“吃”掉了多少曾經(jīng)輝煌過的大型企業(yè),那么剩下的那些企業(yè)又該如何達到食物鏈頂端?
贏得未來,才能成為頂端強者
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的極速發(fā)展,我們的世界正在以一種前所未有的速度變化發(fā)展,三十年的時間中國從一窮二白,到逐漸在世界范圍內(nèi)全方位的崛起,這樣的速度足以讓所有的門窗人警覺。
也許你現(xiàn)在所從事的事情還能賺錢,但是下一年你就可能被淘汰,一切傳統(tǒng)的,權(quán)威的、固化的都在被打破,我們的世界正在趨向扁平化,回歸自然,回歸個性價值。這種趨勢同樣表現(xiàn)在門窗行業(yè)的市場需求上。
在物質(zhì)極度匱乏的年代,門窗供不應(yīng)求,無數(shù)的門窗廠如雨后春筍搬拔地而起,只要你能出貨就能賺錢,這是第一個階段。
后來隨著物質(zhì)的豐富,人們開始注重時尚風(fēng)格,注重門窗品質(zhì),此刻門窗的同質(zhì)化開始出現(xiàn),但是市場需求仍然巨大,所以不用擔(dān)心賣不出去,這是第二個階段。
在第三個階段,隨著年輕一代的成長,品質(zhì)和設(shè)計已經(jīng)成為必須的追求,門窗行業(yè)告別高利潤時代。然而世界發(fā)展的實在太快了,在第三階段的中間,同時產(chǎn)生第四階段,大家居階段和第五階段、智能家居時代。
雖然目前整體上我們處在第三階段,但是我們正在向第四第五階段過渡。第四階段的大家居還未完全興起之時,第五階段的智能家居已然開始布局:百度、亞馬遜、蘋果等巨頭紛紛投入資本布局智能家居行業(yè)。
這些變化的根本是我們的世界在各個方面都在變化,從而帶動市場需求的變化,而市場需求所謂趨向個性化,趨向品質(zhì)化的根本與世界整體的趨勢是一樣的,那就是更加注重人性,個體價值將的發(fā)揮。
在此過程中人的感官視角、思維,借助人工智能、科技發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)那物聯(lián)網(wǎng)得到進一步加強。所以未來必然是智能家居的天下,誰掌握的最核心的服務(wù)就將成為食物鏈的頂端。
而這一強者顯然不是第一第二階段紛紛而起的門窗工廠,也不可能是火熱的大家居感念下的全屋定制,而是掌握智能家居中央控制系統(tǒng)的企業(yè)。蘋果、百度等企業(yè)大力投入競爭核心控制系統(tǒng)開發(fā)就是如此。
所以門窗行業(yè)的食物鏈是什么?
根據(jù)以上分析,我們可以判斷,無數(shù)的中小門窗工廠是處于食物鏈最底層,而這些企業(yè)在門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的態(tài)勢之下,將會被大家居企業(yè)所吞并,或者迫于競爭壓力走向歷史潮流的墳?zāi)?
那么大家居是最后的強者嗎?當然不是,大家居企業(yè)面對物聯(lián)網(wǎng)時代,如果不能研發(fā)出掌控整個家居系統(tǒng)的核心系統(tǒng),也將被握在別人手中,例如安卓、蘋果系統(tǒng)等占領(lǐng)幾乎所有的手機廠商一樣。
未來必然邁入智能家居時代,目前整個門窗行業(yè)市場處于第三、第四、第五階段的混合狀態(tài),但是走向第五階段恐怕也不遠了。所以最終的強者,站在食物鏈頂端的,就是能夠掌握智能家居核心控制系統(tǒng)的企業(yè)。
時代并不會因為某個改變而停滯不前,它依然會像洪流洶涌向前。我們都無法改變這個世界,但門窗人至少可以擺正位置,認清自己處于食物鏈中的哪層,如何在時代的潮流奔騰之下謀得一席之地,是每一個門窗人都要思考的問題。