木門(mén)企業(yè)為更好地拓展市場(chǎng)，取得更大市場(chǎng)份額，都在使出各項(xiàng)絕招，加大招商力度發(fā)展各級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商。

電子商務(wù)的盛行，對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言，已經(jīng)不能再固守著傳統(tǒng)的招商加盟模式，渠道創(chuàng)新已成必然。

經(jīng)銷(xiāo)商代理品牌難以抉擇

面對(duì)當(dāng)前紛繁復(fù)雜的木門(mén)市場(chǎng)環(huán)境，很多木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)感到無(wú)從下手，面對(duì)眾說(shuō)不一的品牌口碑，他們也不知道如何取舍。事實(shí)上，有些參展產(chǎn)品的宣傳與實(shí)際產(chǎn)品的信息嚴(yán)重不符，這也嚴(yán)重挫傷了經(jīng)銷(xiāo)商的加盟信心。“猶豫”是經(jīng)銷(xiāo)商最真實(shí)的寫(xiě)照。

而對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言，需要煩惱的不止于此。對(duì)于木門(mén)而言，一個(gè)好的產(chǎn)品并不一定就是好的項(xiàng)目。產(chǎn)品的好壞一目了然，而與其配套的項(xiàng)目體系往往才是選擇的關(guān)鍵。圍繞這一產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、贏利模式、系統(tǒng)服務(wù)、培訓(xùn)體系都是經(jīng)銷(xiāo)商需要考慮的重點(diǎn)。諸多老資格的經(jīng)銷(xiāo)商改行或者換品牌，而新經(jīng)銷(xiāo)商盲目加入后更易導(dǎo)致虧損，正是因?yàn)楹芏嗳诉x擇的品牌配套系統(tǒng)的不完善導(dǎo)致。

把握B2B平臺(tái) 招商模式專(zhuān)業(yè)化

縱觀(guān)國(guó)內(nèi)的木門(mén)行業(yè)，常青老師表示，其專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)少之又少，而在招商渠道欠缺的當(dāng)下，參展帶來(lái)的弊端愈發(fā)明顯，因此，專(zhuān)業(yè)木門(mén)類(lèi)B2B平臺(tái)必定會(huì)成為未來(lái)的主力軍。只要走在正軌上，處于專(zhuān)業(yè)的渠道里，“觸電”也不可怕。同時(shí)，企業(yè)會(huì)深思，一個(gè)能夠擁有上千家品牌和經(jīng)銷(xiāo)商資源的B2B網(wǎng)站，或許能夠讓企業(yè)不用疲于奔命，就能成功招商，何樂(lè)而不為。

反之，對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化，也就加強(qiáng)了企業(yè)的差異化，塑造了企業(yè)形象。例如，專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)能通過(guò)合理的產(chǎn)品分類(lèi)和品牌架構(gòu)來(lái)增加流量;適當(dāng)與線(xiàn)下專(zhuān)家合作，提高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，并進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)自身的知名度和美譽(yù)度，增加客戶(hù)的信賴(lài)感；內(nèi)部員工專(zhuān)業(yè)化程度高，管理資金相對(duì)更少，可以幫助公司合理分配資源，以便投資和挖掘更有專(zhuān)業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目。當(dāng)然，專(zhuān)業(yè)化的提升需要企業(yè)強(qiáng)化關(guān)注力，提高對(duì)核心業(yè)務(wù)的控制能力。

有效創(chuàng)造“商機(jī)” 將招商“高效化”

木門(mén)行業(yè)的未來(lái)的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，更離不開(kāi)電子商務(wù)。一個(gè)服務(wù)類(lèi)的網(wǎng)站，專(zhuān)業(yè)性最重要。木門(mén)行業(yè)缺乏的就是一個(gè)能夠深入剖析市場(chǎng)，找到行業(yè)關(guān)注點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)行業(yè)欠缺點(diǎn)的企業(yè)，而現(xiàn)今的欠缺點(diǎn)就是木門(mén)企業(yè)招商困難，消耗的人力與物力太多。

數(shù)千家的品牌匯聚于一個(gè)B2B網(wǎng)站，專(zhuān)業(yè)性地服務(wù)讓經(jīng)銷(xiāo)商快速的了解到哪一家企業(yè)的產(chǎn)品最是他們想要的風(fēng)格。規(guī)劃分析之后的推薦，為經(jīng)銷(xiāo)商減少了不必要的品牌比對(duì)時(shí)間。而對(duì)于企業(yè)而言，量身定做的推廣方案，宣傳視頻和文字的傳播也能讓更多加盟商優(yōu)先考慮。這就是商機(jī)的“創(chuàng)造”。

未來(lái)是一個(gè)創(chuàng)新與創(chuàng)造的時(shí)代，電子商務(wù)必將成為一種潮流，而這種潮流不僅僅是被人們迎合的官方途徑，更是建立在行業(yè)之上的全面洞悉。木門(mén)行業(yè)正在匯集各方趨于飽和的資源，在即將聚變的同時(shí)，浴火涅盤(pán)。

總的來(lái)說(shuō)，木門(mén)招商前景是可觀(guān)的，比較明朗的。木門(mén)企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)適時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)變化，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠、更有個(gè)性的品牌服務(wù)。只有提升品牌的附加值，才能更好地開(kāi)展木門(mén)招商工作，求得更大的發(fā)展空間。