隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,門窗等家居行業(yè)也告別了傳統(tǒng)的粗放式增長模式,迎來了“新常態(tài)”形勢。隨著門窗行業(yè)競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻,面對市場的多重壓力,門窗企業(yè)需加快轉(zhuǎn)型升級,積極應(yīng)對市場形勢新變化。
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,門窗等家居行業(yè)也告別了傳統(tǒng)的粗放式增長模式,迎來了“新常態(tài)”形勢。隨著門窗行業(yè)競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻,面對市場的多重壓力,門窗企業(yè)需加快轉(zhuǎn)型升級,積極應(yīng)對市場形勢新變化。
認(rèn)清市場形勢,及時作出應(yīng)對
門窗企業(yè)要對現(xiàn)今市場形勢有清晰的認(rèn)知,方能做出正確的決策。首先、當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速放緩已然成為“新常態(tài)”,門窗行業(yè)發(fā)展由高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔荩@趨勢是無法阻擋的時代潮流;其次、我國經(jīng)濟(jì)增速放緩并不意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在倒退,更不意味這我國經(jīng)濟(jì)增速將一路下行,反言之,“新常態(tài)”其實蘊(yùn)含著未來發(fā)展的新動力,是為實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)、更長遠(yuǎn)的發(fā)展而存在的;最后、在“新常態(tài)”形勢下,勢必會強(qiáng)化“優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制,淘汰不知轉(zhuǎn)型升級、競爭力不強(qiáng)的門窗企業(yè)。因此,門窗企業(yè)要認(rèn)清市場形勢,及時作出應(yīng)對。
加快轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)行業(yè)質(zhì)變
在“新常態(tài)”形勢下,門窗企業(yè)或多或少都面臨著發(fā)展瓶頸,主要表現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象頻發(fā)、門窗企業(yè)發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因“新常態(tài)”不可逆轉(zhuǎn),且風(fēng)險與機(jī)遇并存,所以門窗企業(yè)想要在“新常態(tài)”形勢下突圍,必須對其接受并積極應(yīng)對。
首先、門窗企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,從粗放型轉(zhuǎn)向為節(jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式,走環(huán)保發(fā)展之路;其次、門窗企業(yè)要創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,投入科技力量,減少對勞動力的依賴,研發(fā)新型產(chǎn)品,創(chuàng)新促銷方式,減少同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生;最后、門窗企業(yè)要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),整合上下游資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作,促進(jìn)整個行業(yè)的高質(zhì)轉(zhuǎn)變。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,門窗企業(yè)只有認(rèn)清市場形勢,從企業(yè)實際情況出發(fā),接受“新常態(tài)”的考驗,積極尋求方法應(yīng)對,才能贏得可持續(xù)發(fā)展。