在門(mén)窗行業(yè),絕大多數(shù)中小門(mén)窗企業(yè)生產(chǎn)皆以勞動(dòng)密集型為主,利潤(rùn)率很低。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,多數(shù)門(mén)窗企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,再加上不斷上漲的原材料價(jià)格和用工成本,中小門(mén)窗企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。
在門(mén)窗行業(yè),絕大多數(shù)中小門(mén)窗企業(yè)生產(chǎn)皆以勞動(dòng)密集型為主,利潤(rùn)率很低。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,多數(shù)門(mén)窗企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,再加上不斷上漲的原材料價(jià)格和用工成本,中小門(mén)窗企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。當(dāng)前,門(mén)窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的呼聲越來(lái)越高,但對(duì)中小門(mén)窗企業(yè)而言,變革增長(zhǎng)方式,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,想辦法活下來(lái)才是最重要的。
中小門(mén)窗企業(yè)普遍面臨生存壓力
近年來(lái),我國(guó)的中小門(mén)窗企業(yè)普遍面臨著壓力,一是生產(chǎn)成本上升過(guò)快,原材料價(jià)格普遍上漲;二是勞動(dòng)力成本上升過(guò)快,用工難、用工荒的問(wèn)題非常突出,長(zhǎng)三角、珠三角等沿海地區(qū)職工工資普遍上漲。這些都給中小門(mén)窗企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大困難,其中,原材料成本上升對(duì)工業(yè)企業(yè)的壓力尤重。目前,我國(guó)大部分中小門(mén)窗企業(yè)處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端,技術(shù)創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放,裝備水平低,專業(yè)人才短缺,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌,主要依靠“低成本、低價(jià)格、低利潤(rùn)”參與競(jìng)爭(zhēng),難以及時(shí)消化經(jīng)營(yíng)成本上漲因素,不適用轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)要求。
中小門(mén)窗企業(yè)亟需變革增長(zhǎng)方式
我國(guó)中小門(mén)窗企業(yè)大多是家族式企業(yè),管理上相對(duì)落后,同時(shí),作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和以來(lái)出口的外向型企業(yè),在增長(zhǎng)方式上也相對(duì)落后。面對(duì)這些問(wèn)題,中小門(mén)窗企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
首先,以創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。門(mén)窗企業(yè)缺乏獨(dú)創(chuàng)能力,就難以在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中屹立不倒。
其次,加強(qiáng)成本管理,做好過(guò)冬準(zhǔn)備。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中小門(mén)窗企業(yè)要向動(dòng)物們學(xué)習(xí),冬天時(shí)盡可能降低自身消耗,之管控好心臟、呼吸等關(guān)鍵環(huán)節(jié),已挨過(guò)寒冬。企業(yè)也是如此,此時(shí)能不花的錢(qián)盡量不花,降低非必要性開(kāi)支,消減企業(yè)中可有可無(wú)的部門(mén),控制營(yíng)銷投入,減少成品、半成品、原材料的庫(kù)存量,取消不必要的擴(kuò)張計(jì)劃等。我國(guó)很多中小門(mén)窗企業(yè)都是粗放式經(jīng)營(yíng),管理成本很高,浪費(fèi)很大,遇到市場(chǎng)不景氣時(shí)尤其應(yīng)該及時(shí)加強(qiáng)管理,使得管理精細(xì)化。
再次,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。中小門(mén)窗企業(yè)必須敏感的根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整所銷售的產(chǎn)品,很多中小門(mén)窗企業(yè)面對(duì)滯銷,不是減產(chǎn)就是全力促銷,從不想自己現(xiàn)有的商品是否已經(jīng)不適合現(xiàn)在的市場(chǎng)需求。
經(jīng)濟(jì)增速放緩,市場(chǎng)需求萎縮,門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比以往更為激烈,遭遇“十面埋伏”的中小門(mén)窗企業(yè),唯有不斷調(diào)整優(yōu)化自身的發(fā)展模式,跟上時(shí)代腳步,才能沖出重圍。