親愛的木門企業(yè)，面對(duì)一個(gè)像海洋一樣的商品市場(chǎng)，你是否對(duì)設(shè)計(jì)非常無力了呢？設(shè)計(jì)的靈感是怎樣持續(xù)源源不斷的？原創(chuàng)真的很難嗎？時(shí)下都在流行什么？什么樣的設(shè)計(jì)是能夠持續(xù)發(fā)展的？你是不是也在被這些問題困擾呢？

在這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)充斥的時(shí)代，信息的傳播速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的想象，如何能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地呢？關(guān)鍵還是在于一個(gè)企業(yè)能保持自己的創(chuàng)新能力，源源不斷的創(chuàng)新，永遠(yuǎn)能夠新鮮活躍。

對(duì)于我們木門行業(yè)來說，創(chuàng)新的問題尤為重要。從木門行業(yè)發(fā)展的歷史來看，從早期的木匠手工制造到今天的規(guī)模化生產(chǎn)，這個(gè)過程進(jìn)展的很快，大多數(shù)的企業(yè)把最大的精力放在如何生產(chǎn)如何銷售上，很少有人能夠真正的靜下來想一想木門應(yīng)該怎樣去設(shè)計(jì)。

然而創(chuàng)新也并不是天馬行空的創(chuàng)新，品牌、產(chǎn)品要保持一定的持續(xù)性，要給人們一個(gè)穩(wěn)定的形象，這就是我們常說的差異化。這就要求我們的企業(yè)在創(chuàng)新的時(shí)候遵循一定的規(guī)則和范圍，有針對(duì)性的創(chuàng)新和原創(chuàng)設(shè)計(jì)。

同質(zhì)化的后果

這些年來，市場(chǎng)已經(jīng)有所反應(yīng)。由于木門設(shè)計(jì)的同質(zhì)化現(xiàn)象的暴露和加深，導(dǎo)致如今的木門市場(chǎng)不斷的在價(jià)格上做文章。降價(jià)意味著利潤(rùn)低，利潤(rùn)低則設(shè)計(jì)投入更加縮水。而長(zhǎng)期的不僅會(huì)拖垮企業(yè)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說也是一個(gè)惡性的循環(huán)，行業(yè)的發(fā)展會(huì)變得緩慢，企業(yè)看不到利潤(rùn)，消費(fèi)者也無法買到讓自己滿意的產(chǎn)品。

誰可以擁有市場(chǎng)？

是的，伴隨著市場(chǎng)的需求，符合人們?cè)竿漠a(chǎn)品會(huì)最終被設(shè)計(jì)出來。那么，誰是可以設(shè)計(jì)出這樣產(chǎn)品的人呢？正如喬布斯所說，并不是消費(fèi)者需要什么我就做什么，我的責(zé)任是提前搞清楚他們下一步需要什么。很多事情已經(jīng)印證了這個(gè)事實(shí)，比如阿里和騰訊。能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中敏銳的洞察市場(chǎng)，方才可以占領(lǐng)最大份額的市場(chǎng)，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)保有先機(jī)。

我們這有個(gè)會(huì)，也許可以幫你

講了這么多大道理，其實(shí)也許我說的你都懂，但是你就是還沒有找到解決的辦法。怎么辦？你需要新鮮的空氣，你需要打開思路，你需要看看那些成功的人都是怎樣做的，你也需要聽聽別人都是怎么說的。真正的智者善于吸取智慧，相信你一定知道這些都有怎樣的價(jià)值。7月9日，中國(guó)廣州，中國(guó)木門技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合網(wǎng)易家居聯(lián)合主辦一場(chǎng)“中國(guó)木門與整木流行趨勢(shì)論壇”，這是一場(chǎng)關(guān)于設(shè)計(jì)的論壇，這里將會(huì)有跨界大師的新品發(fā)布，有行業(yè)頂尖品牌的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)，有這個(gè)行業(yè)最鮮活的智慧，你會(huì)錯(cuò)過這樣的機(jī)會(huì)嗎？

如果你不甘心同質(zhì)化的市場(chǎng)，你也不能容忍自己的產(chǎn)品與別人雷同；你想要做出自己的差異化，你想要占領(lǐng)市場(chǎng)……7月9日，約起來！