在家居行業(yè),很多企業(yè)通過做招商活動方面來做企業(yè)的品牌,但記者通過對木門行業(yè)的多個成功的品牌的仔細研究,發(fā)現(xiàn)如果企業(yè)是為了擴張企業(yè)的規(guī)模而加盟,最終都會失敗。而另外一些企業(yè)通過先做好自己的直接經(jīng)營的連鎖店,然后再做加盟的企業(yè),最終大獲成功。
在家居行業(yè),很多企業(yè)通過做招商活動方面來做企業(yè)的品牌,但記者通過對木門行業(yè)的多個成功的品牌的仔細研究,發(fā)現(xiàn)如果企業(yè)是為了擴張企業(yè)的規(guī)模而加盟,最終都會失敗。而另外一些企業(yè)通過先做好自己的直接經(jīng)營的連鎖店,然后再做加盟的企業(yè),最終大獲成功。這說明了企業(yè)做品牌要先做好直營店才能做好加盟。
為什么很多建材品牌急于找加盟?
為什么其他建材加盟容易成功,而櫥柜、木門品牌容易失敗?
做好直營店,對櫥柜、木門品牌的意義何在?
建材品牌基于找加盟商,主要有以下幾個因素:
1、可以利用加盟商資金發(fā)展,快速建立銷售網(wǎng)絡(luò)
80家專賣店,光出樣就得1000萬,每個店面每月平均下50單,就有4000單的銷售。
2、可以利用加盟店,迅速提升品牌在終端和行業(yè)的影響力
有的品牌,一次展會,能招商100多家,半年中開出店面7-80家,品牌在業(yè)內(nèi)一下子就有了知名度。
3、賣樣品,充實銷售額
一些品牌,在把自己包裝成金娃娃后,不光收取高額加盟費、保證金,更是不遺余力向客戶推銷樣品。一些櫥柜品牌,鼓勵經(jīng)銷商建大店,多出樣,出高端的樣品,一個店的樣品就出5-60萬元。有些木門品牌,一個150平方的店,要出20款產(chǎn)品,樣品也要出到2-30萬元。加盟商還要承擔房租、裝修、人工、廣告費用、服務(wù)費用,再加上廠家的服務(wù)力量更不上,支持沒有力度,往往是開的快,死的更快。筆者擔任木門總經(jīng)理的時候,就有廣州一些櫥柜、木門品牌一個省的經(jīng)銷商,集體反水。
4、可以收取加盟費、保證金,作為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)金流
一些小的木門品牌,在投資了廠房、設(shè)備、購買原材料后,手上剩余現(xiàn)金不多。為了籌集發(fā)展需要的資金,就找人包裝品牌,迅速推向市場,招募加盟商。這些品牌,花一點小錢,找個明星做平面代言,捏造一些產(chǎn)品賣點,幾千元買幾個榮譽證書,虛構(gòu)一些加盟商根本拿不到的“巨額支持”,就到建博會上閃亮登場。找一幫招商人員,用一套招商說辭,忽悠一些不明就里的建材老板,紛紛繳納“2萬元加盟費,1萬元保證金”。君不見某些品牌,年年展會號稱招募加盟商100多家,5-6年過去了,市場上在營業(yè)的加盟商就100家。特別是前幾年,一些企業(yè)利用廣州建博會之便,把這一招玩的是爐火純青,可惜害了那些揣著真金白銀來加盟的老板。