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木門(mén)行業(yè)主體聯(lián)合建設(shè) 才能讓品牌和經(jīng)營(yíng)商得到雙贏

關(guān)鍵詞:木門(mén)企業(yè),木門(mén)品牌   發(fā)布時(shí)間: 2015/1/9 16:41:53   來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)

    據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布報(bào)告顯示,2013年上半年網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模為7542億元,同比增長(zhǎng)47.3%。截止到2013年6月,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)2.77億人,同比增長(zhǎng)29.4%。

    

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布報(bào)告顯示,2013年上半年網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模為7542億元,同比增長(zhǎng)47.3%。截止到2013年6月,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)2.77億人,同比增長(zhǎng)29.4%。今年上半年全國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)交易額累計(jì)達(dá)238.98億元(含團(tuán)購(gòu)平臺(tái)),與2012年同期的146.5億元相比,上漲63%。

12月16日下午,由廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省家具商會(huì)、廣東省家具產(chǎn)業(yè)研究院等共同主辦的“改革與創(chuàng)新•第十屆中國(guó)家居業(yè)發(fā)展高峰論壇暨2013廣東家居業(yè)年會(huì)”在東莞厚街嘉華大酒店隆重舉行。

傳統(tǒng)的木門(mén)行業(yè)正在面臨電商模式的挑戰(zhàn)

除了對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下家居行業(yè)所擁有的變革和發(fā)展前景抱持同樣的信心,貫穿諸位嘉賓精彩發(fā)言的另一個(gè)核心線索是“電商”問(wèn)題。全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)行委員、紅星美凱龍家居集團(tuán)董事長(zhǎng)車(chē)建新先生指出,家居電商是一場(chǎng)“打土豪的革命”,它為家居贏得了“銷(xiāo)售額”,但也同時(shí)令家居傳統(tǒng)行業(yè)因此丟了“市場(chǎng)份額””,他形象地比喻這場(chǎng)革命“革了家居工廠、經(jīng)銷(xiāo)商、賣(mài)場(chǎng)的命”。

現(xiàn)在,傳統(tǒng)的行業(yè)模式正在面臨電商模式的挑戰(zhàn)。電商發(fā)展固然會(huì)給傳統(tǒng)木門(mén)經(jīng)營(yíng)渠道帶來(lái)沖擊和傷害。但不可否認(rèn),電商已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),包括木門(mén)業(yè)在內(nèi)的家居建材業(yè)都應(yīng)當(dāng)敞開(kāi)心懷進(jìn)行面對(duì),真正研究出線上線下都能相得益彰的好辦法。

主體聯(lián)合才能讓木門(mén)品牌和經(jīng)營(yíng)商得到雙贏

木門(mén)生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、賣(mài)場(chǎng)分屬木門(mén)行業(yè)上游、中游、下游,這些主體只有聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行建設(shè),才能新的科學(xué)的發(fā)展模式,才能讓木門(mén)品牌和經(jīng)營(yíng)商得到雙贏。經(jīng)銷(xiāo)商是將木門(mén)產(chǎn)品和服務(wù)提供給消費(fèi)者的傳承者,而實(shí)體店更是木門(mén)行業(yè)發(fā)展必不可少的依托。所以在電商發(fā)展道路上,廠家與廠家之間, 經(jīng)銷(xiāo)商與廠家之間、廠家、經(jīng)銷(xiāo)商和終端之間應(yīng)該形成和諧的鏈條。

電商是傳統(tǒng)家居行業(yè)近年發(fā)展所最先遭遇、最急速被席卷的變革導(dǎo)向,在“贊成”與“反對(duì)”、 “做”與“不做”之間,不少家居企業(yè)已然投身其中。而當(dāng)前木門(mén)行業(yè)所需要的“改革與創(chuàng)新”就既不能是對(duì)某種新變化的全盤(pán)否定,也不能是盲目跟從,而應(yīng)該是在“如何做”的問(wèn)題上尋求更多、更適合、更平衡全局的做法。

面對(duì)上游產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,木門(mén)企業(yè)應(yīng)該奮起直追,利用一切可行機(jī)會(huì),盡可能的將可以囊獲的盈利機(jī)會(huì)盡收手中;面對(duì)下游賣(mài)場(chǎng)的過(guò)剩狀態(tài),木門(mén)企業(yè)也要一葉知秋,為了避免波及自身,更要好好打造品牌、產(chǎn)品和服務(wù),給消費(fèi)者帶去放心。一條完整產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)業(yè),只有上下貫通,極力配合,才能使得產(chǎn)業(yè)運(yùn)行得更好,產(chǎn)業(yè)鏈更加完整、深層次地發(fā)展。

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